Projektmanagement Consulting: Weitere Services
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Aufbau eines Project Management Office (PMO)
Eine entsprechende Unternehmensgröße vorausgesetzt, ist die Einrichtung eines Project Management Office (PMO) der beste Weg, um die gesamte Projektmanagement-Organisation Ihres Unternehmens zu unterstützen. Eine der vielen Aufgaben eines PMO besteht in der Gewährleistung von Konsistenz und Vereinheitlichung bei der Durchführung von Projekten. Das PMO ist somit verantwortlich für die Implementierung neuer Methoden und Prozesse sowie die Verwendung neuer Tools.
Gerne unterstützt ESI Sie beim Aufbau und der Organisation eines PMO.
Gerne unterstützt ESI Sie beim Aufbau und der Organisation eines PMO.
Mentoring
Nach Abschluss des Trainings empfehlen wir, dass die neuen Methoden und Prozesse von internen Mentoren unterstützt werden. Diese Mentoren sind für die fortlaufende Hilfestellung für die geschulten Projektmanager sowie die Weitergabe des Wissens an alle Projektteam-Mitglieder und neue Mitarbeiter verantwortlich.
ESI bietet Ihnen eine Vielzahl geeigneter Trainings zur Unterstützung Ihrer Mentoren.
Coaching
Ein Teil Ihrer Projektmanager hat das Potenzial, eine Führungsposition oder gar die Position eines Programm Managers in Ihrer Organisation einzunehmen. Diesen Mitarbeitern möchten Sie spezielles Coaching zur Verfügung stellen? Oder gibt es Kollegen, die die neuen Projektmanagement-Konzepte nicht ganz so schnell wie andere umsetzen konnten und daher von zusätzlichem Coaching profitieren würden?
Unsere Berater unterstützen Sie gerne auch in diesem Fall.
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Workshops
Wir bieten Ihnen eine Reihe speziell zugeschnittener Workshops zur Erreichung unterschiedlichster Ziele an, wie z.B.:
- Schulung der Mentoren
- Schulung des Managements, der Projektsponsoren und der Stakeholder zum Verständnis ihrer Aufgaben und Verantwortung bei der Unterstützung von Projekten sowie der Einführung neuer Prozesse und Methoden
- Zusätzliches Training in einem Bereich, der als besonders wichtig erachtet wird
Alle diese Maßnahmen unterstützen und gewährleisten den Wissenstransfer vom Seminarraum an den Arbeitsplatz.
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