PMBOK® Guide Wissensgebiete

1. Integrationsmanagement in Projekten: Die effektive Integration der Prozesse zur Umsetzung von Projektzielen – einschließlich der Aufstellung eines Projektmanagementplans und des Projektauftrags.

2. Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten: Definiert und steuert, was im Projekt enthalten sein muss – einschließlich der Erstellung eines Projektstrukturplans.

3. Terminmanagement in Projekten: Untersucht die Prozesse, die für den pünktlichen Abschluss eines Projekts erforderlich sind – einschließlich der Entwicklung und der Steuerung des Projektterminplans.

4. Kostenmanagement in Projekten: Die Planung, Schätzung, Budgetaufstellung und Kostensteuerung, damit das Projekt unter Einhaltung des genehmigten Budgets abgeschlossen werden kann.

5. Qualitätsmanagement in Projekten: Die Prozesse, die festlegen, welche Qualitätsstandards von Bedeutung für die Projektvorgaben sind, damit die Projektziele erreicht werden – einschließlich der Qualitätssicherung und -Lenkung.

6. Personalmanagement in Projekten: Prozesse zur Personalbedarfsplanung – einschließlich der Zusammenstellung, Entwicklung und dem Management des Projektteams.

7. Kommunikationsmanagement in Projekten: Die Sicherstellung, dass Projektinformationen sachgerecht gesammelt, mitgeteilt, gespeichert, abgerufen und gelöscht werden – einschließlich der Leistungsberichterstattung und dem Umgang mit Stakeholdern.

8. Risikomanagement in Projekten: Steigerung der Wahrscheinlichkeit und der Auswirkung positiver Ereignisse sowie die Reduzierung negativer Ereignisse. Diese werden während des gesamten Projektverlaufs aktualisiert – einschließlich der qualitativen und quantitativen Risikoanalysen.

9. Beschaffungsmanagement in Projekten: Prozesse zum Kauf bzw. Erwerb von Produkten, Dienstleistungen oder Ergebnissen, die zur Leistung der Projektarbeit benötigt werden – einschließlich Vertragsmanagement und Änderungssteuerung.