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Ich möchte mich auf Projektmanagement spezialisieren. Was brauche ich dafür?

Ich arbeite bereits seit einigen Jahren als Projektmanager. Wie kann ich meinen derzeitigen Wissensstand ermitteln und welche Möglichkeiten bietet mir ESI, mich auf den nächsten Karriereschritt vorzubereiten?

ESI bietet Ihnen zwei Möglichkeiten, Ihren Wissensstand zu überprüfen:

Nutzen Sie unser Assessment Tool PM Appraise, um zu erfahren, in welchen Bereichen Sie sich noch verbessern können

Sprechen Sie mit einem unserer Kundenberater. Diese befragen Sie nach Ihren Vorkenntnissen, erörtern gemeinsam mit Ihnen Ihre Trainingsziele und empfehlen Ihnen auf dieser Grundlage das für Sie richtige Seminar – rufen Sie uns an unter Tel. 49 (0)69 244 327-3795 oder schreiben Sie an info@esi-intl.de


Hard Skill Training

Risikomanagement in Projekten - Level Intermediate

Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten - Level Intermediate

Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager - Level Intermediate

Systemintegration - Level Intermediate

Qualitätsmanagement für Projektmanager - Level Intermediate

Requirements Management - Level Advanced

Leitung komplexer Projekte - Level Advanced

Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte - Level Advanced

Soft Skill Training

Negotiation Skills for Project Managers - Level Beginner

Aligning Project Management with Organisational Strategy - Level Advanced

Leading Project Managers - Level Advanced

Wie profitiere ich nachhaltig von den Seminaren?

Wenn Sie sich für ein Seminar bei ESI anmelden, haben Sie gleichzeitig die Möglichkeit, sich bei unserem Online-Trainingsportal MyESI zu registrieren. MyESI bietet Ihnen mit dem Tool PM Appraise die Überprüfung Ihres Wissens vor dem Seminar (Pre Course Assessment) und im Anschluss an den Kurs (Post Course Assessment). Darüber hinaus haben Sie mit MyESI jederzeit Zugang zu bewährten Projektmanagement Tools und weiteren nützlichen Dokumentvorlagen.

Erfahren Sie mehr über MyESI

Read the white paper:
Collaborating for Successful EVM: Five Fundamental Roles

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There's a Signpost Up Ahead: Recognizing and Dealing With Project Warning Signs

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