Seminar: Systemintegration

So wird Ihr SI-Projekt ein durchschlagender Erfolg

Kursbeschreibung

Die Größe, die Komplexität und das Risiko von IT-Projekten ist in den letzten Jahren ständig gestiegen. Hinzu kommt, dass die einzelnen Systemkomponenten vielfältiger und komplexer geworden sind. Die Herausforderung für den Projektmanager besteht darin, sicherzustellen, dass die Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden und dass alle Systemkomponenten einwandfrei zusammenpassen.

Der Kurs Systemintegration vermittelt Ihnen das Wissen, wie Sie mit den komplexen technischen und geschäftskritischen Anforderungen umgehen, die bei der Integration von maßgeschneiderter Software, Hardwarelösungen, Telekommunikationsnetzwerken, Standardsoftware (COTS), den Geschäftsprozessen und Serviceleistungen sowie bei Supportmaßnahmen eine wichtige Rolle spielen. Sie lernen, wie Sie verschiedene interne und externe Lieferanten hinsichtlich Terminen und Reporting synchronisieren.

Interaktive Übungen und intensive Diskussionen helfen Ihnen, ein Verständnis dafür zu entwickeln, was es bedeutet, als Projektmanager für ein Systemintegrationsprojekt verantwortlich zu sein. Dieser Kurs zeigt Ihnen, wie Sie auftretende Probleme erkennen und einschätzen können und stellt Ihnen unterschiedliche Wege vor, diese erfolgreich zu lösen.

Kursinhalte

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1. Was ist Systemintegration?
   1. Systemintegration (SI) und SI-Projekte
   2. Typische SI-Projekte
   3. Bedeutung der SI
2. Prozessbewertung
   1. Management der Komplexität von SI-Projekten
   2. Zerlegung und Delegation als Schlüsselverfahren der SI
   3. Nutzen formaler Methoden und Prozesse beim Management von SI-Projekten
3. Organisation von SI-Projekten
   1. Erstellen eines effektiven PSP für ein SI-Projekt
   2. Entwickeln eines erfolgreichen Projektteams
   3. Organisieren von SI-Projekten
4. Projektsteuerung
   1. Schätzungen in SI-Projekten
   2. Definition von Kennzahlen für die Leistungsbewertung von SI-Projekten
   3. Entwerfen von SI-Projektprozessen
   4. Komplexe Beziehungen in SI-Projekten
5. Management von Integrationsrisiken
   1. Risikomanagementkonzepte und Werkzeuge
   2. Werkzeuge zur Ermittlung der Komplexität
   3. Konfigurations- und Integrationsmanagement
6. Management der SI-Ausführung
   1. Ausführung von SI-Projekten
   2. Analyse der Anforderungen
   3. Überlegungen zum Beschaffungsprozess
   4. Änderungsprozess bei der SI-Ausführung
7. Systemintegration und Testing
   1. Überlegungen zum Testen bei Si-Projekten
   2. Managen von Systemtests
   3. Werkzeuge zur Planung von Tests
8. Management der SI-Entwicklung
   1. Schlüsselfragen zum Deployment in SI-Projekten
   2. Single- und Multi-Site Deployment
   3. Optionen für vorhersagbare Probleme
9. Projektabschluss
   1. Grundlagen des Projektabschlusses
   2. Der Projektabschlussplan