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Projektmanagement - seminar

Risikomanagement in Projekten


(5/5)

Guter Trainer, gut und interessant gestaltet. Guter Überblick über das, was und wie die Dinge zu tun sind.

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Selbstständig

(4,5/5)

Das Seminar war viel besser als ich gedacht habe und ich konnte viel neues lernen. Die Firma ESI und die Trainer machen Ihre Aufgabe professionell und auch sehr praxisorientiert (Dokumentation, Themen, Aufgaben, Präsensseminar, Kursleitung, Lernerfolg). Also auch aus meiner Sicht rundweg ein guter Erfolg und empfehlenswert.

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Program Manager, Brunel

(4/5)

Das Seminar hat mir gut gefallen. Es war inhaltlich interessant moderiert und in angenehmer Atmosphäre.

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Projektmanager, Toll Collect

(4/5)

Sehr interessantes Thema, besonders der Punkt Chancen wird in unserer Gesellschaft immer nicht gesehen.

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Entwickler, delvin GmbH

(4/5)

Gut strukturierte Unterlagen, nützliche Tools, guter Trainer!

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Projektleiter, SICK AG

(5/5)

: I thoroughly enjoyed the Risk Management course and as with all the ESI courses I have attended, I thought the course was well organised and delivered by a very experienced and knowledgeable trainer.

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Project Manager, Marathon Oil

(4,5/5)

Structured and good tools for practice.

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Research & Development, Sandvik

(5/5)

I had very good knowledge and it helped me in understanding of the Risk Management in order to implemented at work.

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Saudi Aramco

(5/5)

The course was very useful with lots of real examples team experence were very good teamwork is excellent

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Project manager, SAI Oman

(5/5)

As the first course I took with ESI, The content of the Risk Management training, its case studies, and practical theories were relevant to my current experience and future needs as a project manager.

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Project manager, HP

(5/5)

The lecturer was brilliant. I appreciated very much that he also had REAL industrial experience working as a consultant on risk management (not just a lecturer based on theory)

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Market Intelligence Manager, Motorola

(5/5)

Strongly recommend, all important risk management aspects explained and detailed so they can be easily applied in real projects!

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Project Manager, Global Blue S.A.

(5/5)

I had a web training because it is cheaper than attending the training in the class (fee + travelling costs) and it is more flexible. Honestly I’m not in favor of the online training but in this case I had to change my mind because ESI did a very good job. It is an interactive training, there is an instructor who will check the online exercises I have done. During the training there is interactions and exercises who help you to check if you understood each section of the course. Well done ESI! Recommended course.

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Project Manager, Honeywell

(5/5)

I would happily give the Risk Management course a 5/5 rating, I have attended 3 of your courses now (2 web-based and 1 class-room based) and have been really happy with them all.

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Project Manager, Cisco

(5/5)

The course gives you the confidence to effectively prepare for and manage any risk or opportunity that arises during the life of a project.

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Project Manager, Crown Agent

(5/5)

The course is fully integrated with Bp Risk And Assurance Process and the project management practical and much the PMP Project Management Body Of Knowledge .

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Project Manager, BP, Egypt

(4,5/5)

4 1/2 Sterne für diesen Kurs!

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OTTO GmbH

This was one of the most valuable courses I have attended over the last few years. All the materials were interesting and the tools will be very useful in my day-to-day job!

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Production Planning & Coordination Manager, BP

Excellent, met my needs. Very professional course, comprehensive course content, applicable case study. I liked the real world examples provided by the instructor.

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IT Project Manager, Ford Motor Company

Dieser Kurs hat meine Erwartungen übertroffen … Der Kursleiter hat es wunderbar verstanden, das theoretische Wissen perfekt in die Praxis umzusetzen. So macht das ganze doppelt so viel Spaß. Ich war sehr begeistert von diesem Seminar!

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Project Manager, UBS AG

Another superb class by ESI, hands down best review of risk management I have ever encountered in all of my project management training.

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Project Manager, DAF

Klasse!

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Principal Production Expert, European Central Bank


Identifizieren Sie die Risiken in Ihren Projekten frühzeitig, um optimale Projektergebnisse zu erzielen

Ein wesentlicher Bestandteil guten Projektmanagements ist der professionelle Umgang mit den Risiken. Es ist wichtig, Chancen und Bedrohungen zu erkennen, um optimale Projektergebnisse zu erzielen.

In diesem Seminar werden Risiken mithilfe eines von uns entwickelten achtstufigen Risikomanagementprozesses, der den siebenstufigen PMI® Prozess beinhaltet, aus den Perspektiven Top-Down und Bottom-Up betrachtet. Durch die Anwendung leistungsfähiger Tools lernen Sie, Risiken sowohl auf Projekt- als auch auf Anwendungsebene abzuschätzen und auf diese angemessen zu reagieren. Anhand einer mehrteiligen Fallstudie simulieren Sie während des Seminars die Anwendung des Risikomanagementprozesses.

Am Ende des Trainings werden Sie neben wertvollen Erkenntnissen über die Auswirkungen und Vorteile professionellen Risikomanagements auch eine Reihe wertvoller Tools kennengelernt haben, die sich schnell und effizient in Ihr nächstes berufliches Projekt übertragen lassen.

Seminarinhalte

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  1. Einführung in das Thema Risikomanagement
    1. Definition und Charakteristiken von Risiken
    2. Risikoelemente und -faktoren
      • Ereignis
      • Wahrscheinlichkeit
      • Auswirkung
    3. Arten von Risiken
      • Chancen
      • Bedrohungen
    4. Komponenten des Risikomanagements
      • Identifizieren
      • Quantifizieren
      • Priorisieren
      • Maßnahmen ergreifen und steuern
  2. Risikomanagementplanung und Identifikation von Risiken
    1. Planung des Risikomanagements
    2. ESI’s achtstufiger Risikomanagement-Prozess
    3. Identifizieren von Risiken
    4. Techniken und Werkzeuge zur Ideengewinnung
    5. Delphi-Methode
  3. Grundlagen der Quantifizierung
    1. Eintrittswahrscheinlichkeiten und Auswirkungen
    2. Risiken darstellen
    3. Wahrscheinlichkeitsanalyse
  4. Analyse und Priorisierung von Risiken
    1. Bestimmung von Risikotoleranzen
    2. Risikoanalyse
    3. Analyse der Auswirkungen
    4. Risikoorientierte Tools und Techniken
    5. Erwartungswertanalyse
    6. Entscheidungsbaumverfahren
    7. Das Monte-Carlo-Verfahren
    8. Priorisieren von Risiken
  5. Risikoreaktionsstrategien
    1. Strategien für Chancen und Bedrohungen
    2. Risikoakzeptanz
    3. Risikovermeidung
    4. Risikoverminderung
    5. Risikoübertragung
    6. Matrix zur Analyse der Risikoreaktion
    7. Erstellen von Reserven
  6. Risikoüberwachung und Steuerung
    1. Risikobewältigungsmaßnahmen
    2. Umsetzung von Risikostrategien
    3. Frühwarnsysteme und „Fall-Back“-Lösungen
    4. Risikobewertung
    5. Neubeurteilung von Risiken
    6. Risikodokumentation
    7. Analyse der Auswirkungen auf die Organisation
    8. Durchführung eines abschließenden Risiko-Assessments

IN DIESEM SEMINAR LERNEN SIE

  • Einen achtstufigen Prozess zum Risikomanagement in Projekten anwenden
  • Chancen und Bedrohungen frühzeitig erkennen und deren Auswirkungen abschätzen
  • Risiken mithilfe bewährter Methoden kontrollieren
  • Psychologische Barrieren von Projektteammitgliedern und anderen Stakeholdern überwinden
  • Einen Plan für das Risikomanagement in Ihrem nächsten Projekt erstellen

AN DIESEM SEMINAR SOLLTEN TEILNEHMEN

Dieser Kurs richtet sich an Projektmanager, die lernen möchten, Risiken in ihren Projekten professionell zu identifizieren und analysieren und durch geeignete Reaktionsstrategien zu begegnen. Für Teilnehmer, die eine PMP Zertifizierung anstreben, sind die Inhalte dieses Kurses von besonderer Bedeutung.

WAS BEINHALTET DIE KURSGEBÜHR?

Die Teilnahmegebühren beinhalten

Umfangreiche Kursunterlagen in deutscher Sprache

Mittagessen sowie Erfrischungen und Pausenverpflegung an allen Seminartagen

Online Tools und Templates

Individuelle Trainingsberatung vor und nach dem Seminar

ZERTIFIKAT DER GEORGE WASHINGTON UNIVERSITY

Am Ende des Kurses haben Sie die Möglichkeit, Ihren neuen Wissensstand anhand eines Tests zu überprüfen. Bei erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie ein Zertifikat. Darüber hinaus eignet sich dieses Training, um ein Associate’s oder Master’s Certificate der George Washington University zu erwerben. Mehr erfahren

Inhouse-Training

Gerne kommen wir zu Ihnen! Ein Inhouse-Training bietet sich an für Gruppen ab ca. 8-10 Mitarbeitern. Auf Wunsch passen wir die Seminarinhalte Ihren unternehmensspezifischen Anforderungen an. Gerne unterbreiten wir Ihnen ein unverbindliches Angebot!

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