Seminar: Risikomanagement in Projekten

So erkennen Sie Chancen und Risiken frühzeitig

Kursbeschreibung

Projektmanagement ist auch das Management von Chancen und Risiken. Es ist wichtig, Chancen zu erkennen und Risiken zu minimieren, um optimale Ergebnisse zu erzielen.

In diesem Kurs werden Risiken und Chancen mit Hilfe der konsequenten Anwendung eines von ESI entwickelten achtstufigen Risikomanagementprozesses, der auch den siebenstufi gen PMI®-Prozess beinhaltet, aus den beiden Perspektiven „Top-Down“ und „Bottom-Up“ betrachtet. Durch die Anwendung leistungsfähiger Tools, wie z.B. ESI’s Risk Assessment Model, lernen Sie, Risiken sowohl auf Projekt- als auch auf Anwendungsebene abzuschätzen und auf diese zu reagieren.

Anhand einer mehrteiligen Fallstudie simulieren Sie die Anwendung des ESI-Risikomanagementprozesses.

Am Ende des Kurses werden Sie neben wertvollen Erkenntnissen über die Auswirkungen und Vorteile eines erfolgreich angewandten Risikomanagements auch eine Reihe sehr nützlicher Tools kennengelernt haben, die sich schnell und effi zient in Ihr persönliches Arbeitsumfeld übertragen lassen.

Kursinhalte

Klicken Sie auf ein Kapitel, um Details anzuzeigen oder
Alle Details anzeigen | Details ausblenden

1. Einführung in das Thema Risiko
   1. Definition und Charakteristika von Risiko
   2. Risikoelemente und -faktoren
      • Ereignis (zukünftige Vorfälle)
      • Wahrscheinlichkeit (Unsicherheit)
      • Auswirkung (Höhe des Risikos)
   3. Arten von Risiken
   4. Komponenten des Risikomanagements
      • Identifikation
      • Quantifizierung
      • Maßnahmen
      • Steuerung der Maßnahmen
2. Risikomanagementplanung und Identifikation von Risiken
   1. Planung des Risikomanagements
   2. ESI’s Risikomanagement Modell
   3. Identifikation von Risiken
   4. Techniken und Werkzeuge zur Ideengewinnung
   5. Delphi-Methode
3. Grundlagen der Quantifizierung
   1. Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung
   2. Risikoinformationen darstellen
   3. Wahrscheinlichkeitsanalyse
4. Analyse und Priorisierung von Risiken
   1. Bestimmung von Risikotoleranzen
   2. Risikoanalyse
   3. Analyse der Auswirkung
   4. Risikoorientierte Tools und Techniken
   5. Erwartungswertanalyse
   6. Entscheidungsbäume
   7. Entscheidungsbaumverfahren
   8. Das Monte-Carlo-Verfahren
   9. Priorisierung von Risiken
5. Risikobewältigungsplanung
   1. Strategien für Chancen und Risiken
   2. Risikoannahme
   3. Risikovermeidung
   4. Risikobegrenzung
      • Minimierung der Wahrscheinlichkeit
      • Minimierung der Auswirkung
   5. Risikoübertragung
   6. Matrix zur Analyse der Risikoreaktion
   7. Erstellen von Rücklagen
6. Risikoüberwachung und Steuerung
   1. Risikobewältigungsmaßnahmen
   2. Umsetzung von Risikostrategien
   3. Frühwarnsysteme und “Fall-Back“-Lösungen
   4. Risikobewertung
   5. Neubeurteilung von Risiken
   6. Risikodokumentation
   7. Analyse der Auswirkungen auf die Organisation
   8. Durchführung eines abschließenden Risiko-Assessments

Die Inhalte dieses Kurses sind ein wichtiger Bestandteil der PMP® Prüfung. Projektmanagern, die eine PMP® Zertifizierung anstreben, empfehlen wir unter anderem dieses Seminar zur Vorbereitung auf die Prüfung.