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60327 Frankfurt am Main
Tel: +49 (0)69 244 327-3795

Core Projektmanagement

Seminar: Projektmanagement

Legen Sie jetzt die Erfolgsbasis für Ihr nächstes Projekt!
 

An diesem Kurs sollten Sie teilnehmen, wenn

  • Sie die Grundlagen des Projektmanagements beherrschen möchten
  • Sie ein praxisbezogenes Projektmanagement-Seminar suchen, in dem Sie ein Projekt von der Initiierung bis zum Abschluss begleiten

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This course is available in English

Nach dem Seminar Projektmanagement:

  • sind Sie in der Lage, grundlegende Tools und Techniken des Projektmanagements anzuwenden
  • können Sie „SMARTe“ Projektziele mit den unterschiedlichen Interessen der Stakeholder verbinden
  • wissen Sie, wie Sie einen Projektstrukturplan (Work Breakdown Structure) entwickeln
  • können Sie realistische Kosten-, Budget- und Terminpläne für Ihre Projekte aufstellen
  • beherrschen Sie den vorausschauenden Umgang mit Chancen und Risiken in Ihren Projekten
  • haben Sie jederzeit einen Überblick über den Projektfortschritt und den aktuellen Stand Ihrer Projekte

Seminarbeschreibung

Dieses dreitägige Projektmanagement-Seminar vermittelt Ihnen ein grundlegendes Verständnis professioneller Projektmanagement-Methoden sowie die praktische Anwendung bewährter und flexibel anwendbarer Projektmanagementtools und - techniken, die Ihnen die Arbeit in Ihren Projekten wesentlich erleichtern werden.

Von der Projektinitiierung über die Projektplanung bis hin zur Projektdurchführung und schließlich dem Projektabschluss behandelt das Seminar alle Phasen eines Projekts.

Das Wissen, dass Sie in diesem Projektmanagement-Seminar erwerben, unterstützt Sie, Ihre Projekte in die richtigen Bahnen zu lenken und schließlich erfolgreich zum Abschluss zu bringen – unabhängig von der Branche, in der Sie arbeiten.

Erweitern Sie in diesem Projektmanagement-Seminar Ihr Projektmanagement-Fachwissen mithilfe einer praktischen Fallstudie und weiteren praktischen Übungen. Dieses Seminar wird Sie in die Lage versetzen, Ihr neues Wissen im Anschluss direkt in Ihre laufenden Projekte einfließen zu lassen.

Kursinhalte

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  1. Einführung in das Projektmanagement
    1. Was ist ein „Projekt“?
    2. Warum Projektmanagement?
    3. Der Projektlebenszyklus
    4. Einflüsse auf ein Projekt
    5. Wichtige Stakeholder
    6. Projektmanagement-Prozessgruppen
    7. Die Verantwortung des Projektmanagers
  2. Projektinitiierung
    1. Die Rolle des oberen Managements
    2. Bedarfsanalyse
    3. Projektauswahl:
      • Nutzen/Kosten-Verhältnis
      • Gegenwartswertberechnung
    4. Formulieren von „SMART“-Zielen:
      • Spezifisch
      • Messbar
      • Abgestimmt
      • Realistisch
      • Terminlich definiert
    5. Definition der Projektanforderungen
    6. Der Projektauftrag
    7. Das Dokument „Projektanforderungen“
    8. Von der Initiierung zur Planung
  3. Projektplanung
    1. Die Planung des Umfangs
    2. Der Projektstrukturplan (PSP)
    3. Schätztechniken
    4. Die Terminplanung
    5. Meilensteine
    6. Netzplandiagramme — CPM
    7. Optimierung des Terminplans
    8. Erstellung eines Basisplans
    9. Planungssoftware
    10. Kostenplanung
    11. Ressourcen-Verantwortungsmatrix
    12. Ressourcen-Allokation und Einsatz
    13. Risikoplanung
    14. Beschaffungsplanung
    15. Auswahl einer Vertragsart
    16. Kommunikations- und Qualitätsplanung
  4. Projektausführung
    1. Basispläne
    2. Aufbau des Projektteams
    3. Organisation und Teamstrukturen
    4. Die Auswirkung von Unternehmensstrukturen
    5. Änderungsmanagement
    6. Risikomanagement
    7. Fertigstellungswertanalyse (Earned Value)
    8. Reserven
    9. Messung und Überwachung des Projektfortschritts
  5. Projektabschluss
    1. Prüfung von Umfang und Kundenakzeptanz
    2. Administrativer und vertraglicher Abschluss
    3. Lehren aus dem Projekt

„Good organised program covering all aspects!“

R. Meile,
Project Manager,
Hewlett Packard GmbH

  

Offener Kurs

Kursdauer: 3 Tage
Professional Development Units (PDUs): 22,5
Continuing Education Units (CEUs): 2,25
Kursgebühr: €1.950 zzgl. gesetzlicher MwSt. p.P.
PMI Mitglieder: 15% Discount

Alle Projektmanagement Seminare im Überblick

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Kurse in deutscher Sprache

23-25 Jan 2012, Frankfurt

18-20 Apr 2012, München

13-15 Jun 2012, Frankfurt

17-19 Okt 2012, München

10-12 Dez 2012, Frankfurt
Courses in English language

16-18 Jan 2012, London

15-17 Feb 2012, London

14-16 Mär 2012, London

16-18 Apr 2012, London

14-16 Mai 2012, London

20-22 Jun 2012, London

11-13 Jul 2012, London

15-17 Aug 2012, London

5-7 Sep 2012, Basel

17-19 Sep 2012, London

10-12 Okt 2012, London

7-9 Nov 2012, London

5-7 Dez 2012, London
e-Training

e-Training

Sprache: Englisch
Englischer Kurstitel: Managing Projects
Online Zugang: 42 Tage
PDUs: 28
Kursgebühr: €920 zzgl. gesetzlicher MwSt. p.P.
PMI Mitglieder: 15% Discount

Weitere Informationen zu e-Training und die Möglichkeit zur Anmeldung erhalten Sie hier.

Geschäftsbedingungen
Virtual Classroom

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Inhouse-Training

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