Questions? Feedback? powered by Olark live chat software

Projektmanagement - seminar

Projektleitung, Management und Kommunikation


(5/5)

Eine wunderbare Trainerin, die die Inhalte sehr anschaulich rüberbringen kann.

,
Otto (GmbH & Co KG)

(4/5)

Sehr gutes Training mit Abwechslung (Unterricht, Einzelaufgaben und Gruppenarbeiten). Man lernt dabei, sich selbst und andere einzuschätzen. Was mir am besten gefallen hat, ist, wie man mit Konflikten umgehen kann. Vielleicht manchmal etwas zu lange Diskussionen, aber alles in allem ein sehr guter Kurs.

,
Entwicklungingenieur, ABB Schweiz AG

(5/5)

Themengebiete wurden klar und systematisch abgehandelt und mit Beispielen veranschaulicht. Sehr kompetente Trainerin und hervorragendes Kursmaterial.

,
Projektmanager/Projektleiter, Honeywell Building Solutions GmbH

(5/5)

Toller Kurs mit vielen Praxisbeispielen. In der kleinen Gruppe hat es einfach ganz viel Spaß gemacht sich auszutauschen. Sicherlich auch ein Erfolg der Trainerin!

,
Roche Diagnostics GmbH

(5/5)

Sehr erfahrene Dozentin, viele Praxisbeispiele, kleine Gruppe, viel Diskussion, alle Fragen wurden beantwortet!

,
Head of Project Management, Vibalogics

(4/5)

Well recognized instructor. Good understanding and knowledge of material. Covered all prospective that are mentioned.

,
Project Manager, ELM

(5/5)

Der Kurs hat meine Erwartungen voll erfüllt. Der Trainer war gut vorbereitet, konnte auf Fragen detailliert eingehen und hatte vor allem viele Beispiele aus der Praxis.

,
Projektleiter, Cortex Software GmbH

(5/5)

Super Trainer, interessantes Thema!

,
Consultant, Computacenter AG

(5/5)

Sehr kompetente Moderatorin, sehr interessant aufbereitet, stets zugänglich für Fragen, gutes Handout, guter Seminarstandort und wie immer exzellente Verpflegung.

,
B.Braun Melsungen AG

(4/5)

I would have liked more interactions within the participants and more sharing from “experience”. All in all I would recommend the training and it was a good learning experience.

,
Service Delivery Director, Rinf

(5/5)

Valuable course. Instructor was very good.

,
HR Project Manager, Tetra Pak

(4/5)

Interesting course; some of the best practices learned are being put in practice.

,
Market Intelligence Manager, Motorola

(5/5)

This course provided a valuable insight into how to effectively understand, empathise and communicate with the people in my working life.

,
Project Manager, Ericsson

(5/5)

This course exceeded my expectations. I have always felt that PMBOK's do not dwell enough in leadership aspects and this course bridged that gap I had been trying to address.

,
Project Manager, Individual

(5/5)

Great course with huge amount of information.

,
Project Manager, Freelance

(4/5)

A great course to better understand team members' behaviours. Personally, I have learnt a lot about people priorities. The course give you some tools and techniques to better communicate with your team and your clients.

,
Software Architect, Bull SA

(4/5)

This was an informative and enjoyable course – a good starting point for further personal development.

,
Project Manager, Ericsson

(4,5/5)

Dynamic, interactive, with many examples in business practice, very useful and applicable in various projects and communication with different profiles of team members.

,
Senior Engineer, Energoprojekt Oprema a.d.

(5/5)

I really enjoyed the course; it was well prepared and effectively delivered. I did benefit from the course as it provided means to understanding and assessing the various methods of communication and gave a great chance to share experiences and come to a deep level of awareness on the subject.

,
Project Manager, Motorola

(5/5)

5 Sterne für diesen Kurs!

,
Selbstständig

Tolle Erfahrung gemacht! Horizonterweiterung, Hilfsansätze bekommen, tolle Veranstaltung, super moderiert, tolle Beispiele!

,
Honeywell GmbH

A very structural, open winded and experienced communicator, establishing a very comfortable feeling. Thanks!

,
Consultant, EMC AG

Übertraf die Erwartungen, sehr guter Wechsel zwischen Theorie und Praxis und hervorragende Flip-Charts.

,
Managing Executive Briefing Center, Software AG

Sehr gute Beispiele, sehr versiert in der Theorie, konnte gut Zusammenhänge zur Praxis herstellen, emotional hervorragend auf den Teilnehmerkreis eingestellt – gute/entspannte Atmosphäre!

,
Anwendungsentwickler, GKD Recklinghausen

Ausgezeichnete Dozentin, die weiß wovon sie redet … echt super!

,
Development Manager, Novartis Pharma AG

Brilliant – small group, interesting mixture of participants and excellent trainer. Very valuable!

,
Vice President, Deutsche Bank AG

Very interesting and well detailed, plenty of tips.

,
ABB Switzerland


Mit echter Führung zu erfolgreichen Projekten

In vielen Projekten mangelt es an einer zielgerichteten Führung des Projektteams durch den Projektleiter. Nicht selten ist dieser Mangel an Führung ursächlich für den schleichenden Motivationsverlust innerhalb von Projektteams und die negative Entwicklung von Projekten.

In dem Seminar Projektleitung, Management und Kommunikation vermitteln wir Ihnen die entscheidenden Führungskompetenzen, die Sie brauchen, um ein Projektteam erfolgreich zu leiten. Mithilfe einer Selbsteinschätzung, die Sie während des Trainings durchführen, erfahren Sie außerdem, wie sich Ihre persönlichen Stärken beim Umgang mit anderen in schwierigen Situationen und bei Konflikten verändern und wie Sie Ihre persönlichen Stärken zur Verbesserung zwischenmenschlicher Beziehungen einsetzen können. Gleichzeitig lernen Sie, Ihre Führungsqualitäten systematisch zu stärken und auszubauen.

Darüber hinaus werden Sie erkennen, wie Sie Ihr Team durch die geschickte Herstellung von Win-Win-Situationen motivieren Ihrer „Vision“ zu folgen und wie Sie so die Produktivität des gesamten Teams erhöhen. Diskussionen, Fallbeispiele und zahlreichen Übungen dienen der Vertiefung der Kursinhalte und helfen Ihnen, das Optimum aus der mit Abstand wichtigsten Ressource eines jeden Projekts zu holen – Ihrem Team!

Seminarinhalte

Klicken Sie auf ein Kapitel, um Details anzuzeigen oder
Alle Details anzeigen | Details ausblenden

  1. Führung und Management
    1. Was bedeutet „Führung“?
    2. Der Unterschied zwischen Führung und Management
    3. Selbstbeurteilung Ihrer bisherigen Führungskompetenz und Identifizieren von Entwicklungspotenzialen
    4. Ihr Führungsstil – von der Vision zur Umsetzung
    5. Ihrem Team die Richtung vorgeben
    6. Unterschiedliche Wege ein Team zu führen
  2. Führung erfolgreicher Teams
    1. Was ist ein „Team“?
    2. Phasen der Teamentwicklung
    3. Erfolgreiche Teams führen und „pflegen“
    4. Bewerten der Teamentwicklung und Coachen einzelner Mitglieder
  3. Aufbau von Beziehungen
    1. Die Auswirkung individueller Unterschiede auf Ihren Führungsstil
    2. Erkennen eigener Motive mit dem SDI® Standard Inventar
    3. Den Einfluss steigern durch das Verstehen von Verhaltensmotiven
    4. Konfliktmanagement durch das Erkennen individueller Unterschiede
  4. Ethik und Führung
    1. Der Zusammenhang zwischen Ethik und Vertrauen
    2. Ethisches Verhalten und Führen
    3. Unterschiede zwischen persönlichen und unternehmerischen Wertvorstellungen
    4. Der Einfluss des „Magischen Dreiecks“ auf die Ethik
  5. Konflikte verhandeln
    1. Ursachen für Konflikte in Projektteams
    2. Möglichkeiten zum Umgang mit Konflikten
    3. Konkurrierender vs. kooperativer Verhandlungsstil
    4. Konfliktszenarien und Strategien zur Lösung von Konflikten
    5. Der Einsatz von Autorität
    6. Planen und Durchführen kooperativer Verhandlungen
  6. Führen in Veränderungsprozessen
    1. Die eigene Rolle in einer sich verändernden Organisation
    2. Phasen der Anpassung an Veränderungen
    3. Geeignete Führungsstrategien für verschiedene Phasen
    4. Entwickeln eines Change Management Plans

IN DIESEM SEMINAR LERNEN SIE

  • Ihr Projektteam durch professionelle Führungstechniken zu Höchstleistungen motivieren
  • Geeignete Führungsstrategien für unterschiedliche Situationen entwickeln
  • Ihr Projektteam effektiver führen
  • Die Kooperationsbereitschaft der Teammitglieder erhöhen
  • Häufige Gründe für Konflikte in Projektteams verstehen und besser damit umgehen
  • Einen persönlichen Projektleitungsplan für die Praxis entwerfen

AN DIESEM SEMINAR SOLLTEN TEILNEHMEN

Dieser Kurs richtet sich an Projektmanager sowie jetzige und zukünftige Führungskräfte, die ihre Führungs-, Motivations- und Kommunikationsfähigkeiten gezielt ausbauen möchten, um ihr Team professionell zu führen.

WAS BEINHALTET DIE KURSGEBÜHR?

Die Teilnahmegebühren beinhalten

Umfangreiche Kursunterlagen in deutscher Sprache

Mittagessen sowie Erfrischungen und Pausenverpflegung an allen Seminartagen

Online Tools und Templates

Individuelle Trainingsberatung vor und nach dem Seminar

ZERTIFIKAT DER GEORGE WASHINGTON UNIVERSITY

Alle Teilnehmer erhalten am Ende des Kurses ein Zertifikat. Darüber hinaus eignet sich dieses Training, um ein Associate’s oder Master’s Certificate der George Washington University zu erwerben. Mehr erfahren

Inhouse-Training

Gerne kommen wir zu Ihnen! Ein Inhouse-Training bietet sich an für Gruppen ab ca. 8-10 Mitarbeitern. Auf Wunsch passen wir die Seminarinhalte Ihren unternehmensspezifischen Anforderungen an. Gerne unterbreiten wir Ihnen ein unverbindliches Angebot!

Mit Freunden teilen

 

OpenCube