Seminar: PMP® Power Examensvorbereitung

Gehen Sie perfekt vorbereitet in Ihre PMP®-Prüfung

Kursbeschreibung

Mit diesem Examensvorbereitungskurs von ESI schaffen Sie die optimalen Voraussetzungen, das anspruchsvolle Examen zur PMP®-Zertifi zierung des PMI auf Anhieb zu bestehen.

Der Kurs beinhaltet umfangreiche Lernunterlagen und bietet Ihnen individuelle Hilfestellung durch einen erfahrenen PMP®-zertifi zierten Trainer. Reduzieren Sie mit Hilfe dieses Kurses den Zeitaufwand für Ihre Prüfungsvorbereitung deutlich und nutzen Sie die von ESI darüber hinaus angebotene Online-Prüfungssimulation im Anschluss an den Kurs.

Sie werden im Kurs die kritischen Bereiche der Prüfung gründlich bearbeiten, höchst effektive Übungen zur Beschleunigung Ihrer Lernzeit anwenden, wertvolle Tipps zur Prüfung erhalten und Testexamina ablegen und bewerten.

Neben dem Standardwerk des PMI, dem PMBOK® Guide, erhalten Sie von ESI eine umfassende Sammlung an Unterlagen und Werken für Ihre persönliche Vorbereitung: Den PMP® Exam: Practice Test and Study Guide, das PMP® Power Prep CD-Set, das Buch Project Management Terms sowie das von ESI entwickelte PMP® Exam Challenge. Dieses weit verbreitete Handbuch mit 600 gesammelten Fragen gilt aufgrund seiner Aktualität und Struktur als das Standardwerk für eine erfolgreiche Vorbereitung. Mit ESI wird die Vorbereitung auf das PMP® Examen stressfrei. Investieren Sie fünf Tage in Ihren Prüfungserfolg – der letzte Schritt auf dem Weg zu Ihrer PMP®-Zertifizierung.

Dieser Kurs ist geeignet, wenn

• Sie sich in möglichst kurzer Zeit optimal auf die PMP®-Prüfung vorbereiten möchten
• Sie die PMP®-Prüfung im ersten Anlauf schaffen möchten
• Sie die vom PMI zur Prüfungszulassung geforderten 35 „Contact Hours of Education“ benötigen

Kursinhalte

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1. Projektmanagementprozesse
   1. Initiierungsprozessgruppe
   2. Planungsprozessgruppe
   3. Ausführungsprozessgruppe
   4. Überwachungs- und Steuerungsprozessgruppe
   5. Abschlussprozessgruppe
2. Integrationsmanagement
   1. Projektauftrag entwickeln
   2. Projektmanagementplan entwickeln
   3. Projektdurchführung lenken und managen
   4. Projektarbeit überwachen und steuern
   5. Integrierte Änderungssteuerung durchführen
   6. Projekt oder Phase abschließen
3. Inhalts- und Umfangsmanagement
   1. Anforderungen sammeln
   2. Inhalt und Umfang definieren
   3. Projektstrukturplan (PSP) erstellen
   4. Inhalt und Umfang verifizieren
   5. Inhalt und Umfang steuern
4. Terminmanagement
   1. Vorgänge definieren
   2. Vorgangsfolge festlegen
   3. Ressourcen für Vorgänge schätzen
   4. Vorgangsdauer schätzen
   5. Terminplan entwickeln
   6. Terminplan steuern
5. Kostenmanagement
   1. Kosten schätzen
   2. Budget festlegen
   3. Kosten steuern
6. Qualitätsmanagement
   1. Qualität planen
   2. Qualitätssicherung durchführen
   3. Qualitätslenkung durchführen
7. Personalmanagement
   1. Personalbedarfsplan entwickeln
   2. Projektteam zusammenstellen
   3. Projektteam entwickeln
   4. Projektteam managen
8. Kommunikationsmanagement
   1. Stakeholder identifizieren
   2. Kommunikation planen
   3. Informationen verteilen
   4. Stakeholdererwartungen managen
   5. Projektleistung berichten
9. Risikomanagement
   1. Risikomanagement planen
   2. Risiken identifizieren
   3. Risikoanalysen durchführen
   4. Risikobewältigungsmaßnahmen planen
   5. Risiken überwachen und steuern
10. Beschaffungsmanagement
    1. Beschaffung planen
    2. Beschaffung durchführen
    3. Beschaffung verwalten
    4. Beschaffung abschließen