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Core Projektmanagement:
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PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Risikomanagement in Projekten Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten Verhandlungstechniken für Projektmanager Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektleitung, Management und Kommunikation
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PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Risikomanagement in Projekten Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten Verhandlungstechniken für Projektmanager Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Risikomanagement in Projekten Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten Verhandlungstechniken für Projektmanager Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Qualitätsmanagement für Projektmanager
PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Risikomanagement in Projekten Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten Verhandlungstechniken für Projektmanager Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Risikomanagement in Projekten Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten Verhandlungstechniken für Projektmanager Verhandlungstechniken für Projektmanager
PMP® Power Examensvorbereitung PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Risikomanagement in Projekten Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten Verhandlungstechniken für Projektmanager Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager Conducted in English: Managing Projects
Project Leadership, Management and Communications
Scheduling and Cost Control
Risk Management
Negotiation Skills for Project Managers
IT Projektmanagement:
Agiles Projektmanagement Agiles Projektmanagement
Agiles Projektmanagement IT-Projekte managen IT-Risikomanagement Software Testing Systemintegration Agiles Projektmanagement IT-Projekte managen IT-Risikomanagement Software Testing Systemintegration Agiles Projektmanagement IT-Projekte managen IT-Risikomanagement Software Testing Systemintegration Agiles Projektmanagement IT-Projekte managen IT-Projekte managen
Agiles Projektmanagement IT-Projekte managen IT-Risikomanagement Software Testing Systemintegration Agiles Projektmanagement IT-Projekte managen IT-Risikomanagement Software Testing Systemintegration Agiles Projektmanagement IT-Projekte managen IT-Risikomanagement Software Testing Systemintegration Agiles Projektmanagement IT-Projekte managen IT-Risikomanagement IT-Risikomanagement
Agiles Projektmanagement IT-Projekte managen IT-Risikomanagement Software Testing Systemintegration Agiles Projektmanagement IT-Projekte managen IT-Risikomanagement Software Testing Systemintegration Agiles Projektmanagement IT-Projekte managen IT-Risikomanagement Software Testing Systemintegration Systemintegration
Agiles Projektmanagement IT-Projekte managen IT-Risikomanagement Software Testing Systemintegration Agiles Projektmanagement IT-Projekte managen IT-Risikomanagement Software Testing Systemintegration Agiles Projektmanagement IT-Projekte managen IT-Risikomanagement Software Testing Systemintegration Agiles Projektmanagement IT-Projekte managen IT-Risikomanagement Software Testing Systemintegration Agiles Projektmanagement IT-Projekte managen IT-Risikomanagement Software Testing Systemintegration Agiles Projektmanagement IT-Projekte managen IT-Risikomanagement Software Testing Systemintegration Agiles Projektmanagement IT-Projekte managen IT-Risikomanagement Software Testing Systemintegration Agiles Projektmanagement IT-Projekte managen IT-Risikomanagement Software Testing Software Testing
Agiles Projektmanagement IT-Projekte managen IT-Risikomanagement Software Testing Systemintegration Agiles Projektmanagement IT-Projekte managen IT-Risikomanagement Software Testing Systemintegration Agiles Projektmanagement IT-Projekte managen IT-Risikomanagement Software Testing Systemintegration Agiles Projektmanagement IT-Projekte managen IT-Risikomanagement Software Testing Systemintegration Agiles Projektmanagement IT-Projekte managen IT-Risikomanagement Software Testing Systemintegration
PMP® Examensvorbereitung:
PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Risikomanagement in Projekten Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten Verhandlungstechniken für Projektmanager Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Risikomanagement in Projekten Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten Verhandlungstechniken für Projektmanager Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Risikomanagement in Projekten Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten Verhandlungstechniken für Projektmanager Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Risikomanagement in Projekten Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten Verhandlungstechniken für Projektmanager Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Risikomanagement in Projekten Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten Verhandlungstechniken für Projektmanager Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Risikomanagement in Projekten Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten Verhandlungstechniken für Projektmanager Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Risikomanagement in Projekten Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten Verhandlungstechniken für Projektmanager Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Risikomanagement in Projekten Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Risikomanagement in Projekten Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten Verhandlungstechniken für Projektmanager Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Risikomanagement in Projekten Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten Verhandlungstechniken für Projektmanager Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Risikomanagement in Projekten Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten Verhandlungstechniken für Projektmanager Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Risikomanagement in Projekten PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Risikomanagement in Projekten Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten Verhandlungstechniken für Projektmanager Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Risikomanagement in Projekten Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten Verhandlungstechniken für Projektmanager Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Risikomanagement in Projekten Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten Verhandlungstechniken für Projektmanager Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Risikomanagement in Projekten Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten Verhandlungstechniken für Projektmanager Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Risikomanagement in Projekten Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten Verhandlungstechniken für Projektmanager Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Risikomanagement in Projekten Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten Verhandlungstechniken für Projektmanager Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Risikomanagement in Projekten Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten Verhandlungstechniken für Projektmanager Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Risikomanagement in Projekten Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten Verhandlungstechniken für Projektmanager PMP® Power Examensvorbereitung PMP® Power Examensvorbereitung
PMP® Power Examensvorbereitung Projektleitung, Management und Kommunikation Projektmanagement Qualitätsmanagement für Projektmanager Risikomanagement in Projekten Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten Verhandlungstechniken für Projektmanager Vertragsverhandlung und -gestaltung für Projektmanager
Advanced PM Training:
High Impact Communication Leitung komplexer Projekte Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte High Impact Communication Leitung komplexer Projekte Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte
High Impact Communication Leitung komplexer Projekte Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte High Impact Communication Leitung komplexer Projekte Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte High Impact Communication Leitung komplexer Projekte Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte High Impact Communication Leitung komplexer Projekte Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte High Impact Communication Leitung komplexer Projekte Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte High Impact Communication Leitung komplexer Projekte Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte High Impact Communication Leitung komplexer Projekte Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte High Impact Communication Leitung komplexer Projekte Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte High Impact Communication Leitung komplexer Projekte Leitung komplexer Projekte
High Impact Communication Leitung komplexer Projekte Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte High Impact Communication Leitung komplexer Projekte Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte High Impact Communication Leitung komplexer Projekte Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte High Impact Communication Leitung komplexer Projekte Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte High Impact Communication Leitung komplexer Projekte Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte High Impact Communication High Impact Communication
High Impact Communication Leitung komplexer Projekte Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte High Impact Communication Leitung komplexer Projekte Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte High Impact Communication Leitung komplexer Projekte Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte High Impact Communication Leitung komplexer Projekte Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte High Impact Communication Leitung komplexer Projekte Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte High Impact Communication Leitung komplexer Projekte Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte High Impact Communication Leitung komplexer Projekte Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte High Impact Communication Leitung komplexer Projekte Schnelle Sanierung gefährdeter Projekte Conducted in English: Rapid Assessment and Recovery of Troubled Projects
Requirements Management: A Key to Project Success
Leading Complex Projects
Programme Management
Aligning Project Management with Organisational Strategy
Leading Project Managers
Business Analyse:
Business Analyse - Einführung Erfassung und Dokumentation von Anforderungen Moderationstechniken zur Ermittlung von Anforderungen Use Case Modelling Business Analyse - Einführung Erfassung und Dokumentation von Anforderungen Moderationstechniken zur Ermittlung von Anforderungen Use Case Modelling Business Analyse - Einführung Business Analyse - Einführung
Business Analyse - Einführung Erfassung und Dokumentation von Anforderungen Moderationstechniken zur Ermittlung von Anforderungen Use Case Modelling Business Analyse - Einführung Erfassung und Dokumentation von Anforderungen Moderationstechniken zur Ermittlung von Anforderungen Use Case Modelling Business Analyse - Einführung Erfassung und Dokumentation von Anforderungen Moderationstechniken zur Ermittlung von Anforderungen Use Case Modelling Business Analyse - Einführung Erfassung und Dokumentation von Anforderungen Erfassung und Dokumentation von Anforderungen
Business Analyse - Einführung Erfassung und Dokumentation von Anforderungen Moderationstechniken zur Ermittlung von Anforderungen Use Case Modelling Business Analyse - Einführung Erfassung und Dokumentation von Anforderungen Moderationstechniken zur Ermittlung von Anforderungen Use Case Modelling Business Analyse - Einführung Erfassung und Dokumentation von Anforderungen Moderationstechniken zur Ermittlung von Anforderungen Use Case Modelling Business Analyse - Einführung Erfassung und Dokumentation von Anforderungen Moderationstechniken zur Ermittlung von Anforderungen Use Case Modelling Business Analyse - Einführung Erfassung und Dokumentation von Anforderungen Moderationstechniken zur Ermittlung von Anforderungen Use Case Modelling Business Analyse - Einführung Erfassung und Dokumentation von Anforderungen Moderationstechniken zur Ermittlung von Anforderungen Use Case Modelling Use Case Modelling
Business Analyse - Einführung Erfassung und Dokumentation von Anforderungen Moderationstechniken zur Ermittlung von Anforderungen Use Case Modelling Business Analyse - Einführung Erfassung und Dokumentation von Anforderungen Moderationstechniken zur Ermittlung von Anforderungen Use Case Modelling Business Analyse - Einführung Erfassung und Dokumentation von Anforderungen Moderationstechniken zur Ermittlung von Anforderungen Moderationstechniken zur Ermittlung von Anforderungen
Business Analyse - Einführung Erfassung und Dokumentation von Anforderungen Moderationstechniken zur Ermittlung von Anforderungen Use Case Modelling Business Analyse - Einführung Erfassung und Dokumentation von Anforderungen Moderationstechniken zur Ermittlung von Anforderungen Use Case Modelling Business Analyse - Einführung Erfassung und Dokumentation von Anforderungen Moderationstechniken zur Ermittlung von Anforderungen Use Case Modelling Business Analyse - Einführung Erfassung und Dokumentation von Anforderungen Moderationstechniken zur Ermittlung von Anforderungen Use Case Modelling Business Analyse - Einführung Erfassung und Dokumentation von Anforderungen Moderationstechniken zur Ermittlung von Anforderungen Use Case Modelling Business Analyse - Einführung Erfassung und Dokumentation von Anforderungen Moderationstechniken zur Ermittlung von Anforderungen Use Case Modelling Business Analyse - Einführung Erfassung und Dokumentation von Anforderungen Moderationstechniken zur Ermittlung von Anforderungen Use Case Modelling Business Analyse - Einführung Erfassung und Dokumentation von Anforderungen Moderationstechniken zur Ermittlung von Anforderungen Use Case Modelling Business Analyse - Einführung Erfassung und Dokumentation von Anforderungen Moderationstechniken zur Ermittlung von Anforderungen Use Case Modelling Conducted in English: Foundations of Business Analysis
How to Gather and Document User Requirements
Seminar: Use Case Modelling
Mittels Use Cases dem Endanwender vermitteln, wie Geschäftsprozesse funktionieren
An diesem Seminar sollten Sie teilnehmen, um
die standardisierte Modellierungssprache UML zur Erfassung und Dokumentation von Anforderungen verwenden zu können
die Beschreibung von Projektanforderungen und Interaktionen mittels Use Cases zu lernen
Programm-Download
Nach dem Seminar Use Case Modelling können Sie:
Use Cases anwenden, um funktionale Anforderungen an eine Software zu ermitteln, analysieren, dokumentieren und zu kommunizieren
Die standardisierte Modellierungssprache UML zur Erstellung von Use Case Diagrammen verwenden
Bestimmen, wann die Anwendung von Use Cases sinnvoll ist
Use Cases nach fachlichen und technischen Gesichtspunkten priorisieren
Ein konsistentes Vokabular zwischen Use Cases und Objektmodellen entwickeln
Detaillierte Anforderungen mithilfe eines Objektmodels analysieren und dokumentieren
Ein Klassendiagramm lesen
Seminarbeschreibung
Business Analysten müssen darstellen können, welche Auswirkung die Implementation neuer Systeme auf Anwender, Stakeholder aber auch bereits bestehende Systeme haben wird. Use Case Modelling ermöglicht es, den gesamten Geschäftsprozess zu entwickeln – von der Bereitstellung der benötigten Dokumentationen bis hin zur Identifikation der Interaktion zwischen dem System und den Zielen, den Regeln und Entscheidungen des Business.
Lernen Sie in diesem Seminar die Akteure, den Umfang und deren Beziehungen untereinander zu erkennen. Lernen Sie außerdem, sich auf die Anforderungen der Anwender zu konzentrieren und sicher zu stellen, dass Prozesse jederzeit nachvollzogen werden können. In interaktiven Übungen lernen Sie Normal-, Alternativ- und Ausnahmeszenarien zu schreiben und Klassendiagramme zu lesen. Darüber hinaus erwerben Sie die Fähigkeit, Use Cases in den Softwareentwicklungslebenszyklus zu integrieren.
Kursinhalte
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Einführung in die Entwicklung von Use Cases
Anforderungen mithilfe von Use Cases organisieren
Use Cases als eine Darstellungsart von UML
Das Model mit Packages organisieren
Identifizieren und Beschreiben von Akteuren
Akteure von Use Cases
Business- vs. Systemakteure
Akteure identifizieren
Stakeholder Akteuren zuordnen
Anwender vs. Akteure
Use Cases identifizieren und beschreiben
Use Cases identifizieren
Beschreibung eines Use Cases
Berücksichtigen von Voraussetzungen, Nachfolgebedingungen, Annahmen und Szenarien
Use Cases schreiben
Das Hauptszenario für den Erfolg identifizieren
Alternativen und Ausnahmen identifizieren
Iterationen abbilden
Fortgeschrittene Use Case Techniken
Eine <<include>> Beziehung modellieren
Eine <<extend>> Beziehung modellieren
Generalisierung und Spezialisierung modellieren
Multiplizität bedenken
Use Case Qualität sicherstellen
Qualitätssicherungstechniken anwenden
Sicherstellung der Testbarkeit von Use Cases
Priorisierung von Use Cases
Schätzen von Projektkosten mit Use Cases
Anwenden von Priorisierungstechniken
Einführung in die Objektmodellierung
Use Cases und Objektorientierung (OO)
Identifikation von Objekten und Gruppen
Identifizierung und Beschreibung von Business-Objekten
Objekte Gruppen zuordnen
Leitlinien für die Beschreibung von Geschäftszielen
Beschreibung von Operationen, Attributen und Zusammenhängen
Offener Kurs
Kursdauer: 4 Tage
Kursunterlagen: Englisch
Professional Development Units (PDUs): 28
Continuing Education Units (CEUs): 2,8
Kursgebühr: €2.450 zzgl. gesetzlicher MwSt. p.P.
PMI & IIBA Mitglieder: 15% Discount
e-Training
Sprache: Englisch
Englischer Kurstitel: Use Case Modelling
Online Zugang: 42 Tage
PDUs: 28
Kursgebühr: €920 zzgl. gesetzlicher MwSt. p.P.
PMI Mitglieder: 15% Discount
Inhouse-Training
Diesen Kurs führen wir gerne auch in Ihrem Unternehmen durch. Bitte treten Sie mit uns in Kontakt .
PMBOK® Guide Wissensgebiete
Integrationsmanagement in Projekten
Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten
Terminmanagement in Projekten
Kostenmanagement in Projekten
Qualitätsmanagement in Projekten
Personalmanagement in Projekten
Kommunikationsmanagement in Projekten
Risikomanagement in Projekten
Beschaffungsmanagement in Projekten
BABOK® Guide Wissensgebiete
Enterprise Analysis
Requirements Planning and Management
Requirements Elicitation
Requirements Communication
Requirements Analysis and Documentation
Solution Assessment and Validation
Endlich ein Seminar, in dem jemand mit Praxiserfahrung den schwierigen Balanceakt zwischen Realität und Theorie meistert. Ich nehme hier wirklich einiges mit. Danke!
Martin Wolf, Deutsche Postbank