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Business Analyse - seminar

Nutzen analysieren und Lösungsansätze entwickeln

Wenden Sie Kenntnisse aus der Business Analysis an, um sicherzustellen, dass ein Lösungsansatz auch tatsächlich den erwarteten Geschäftswert liefert und, um die Lebensdauer einer Lösung zu optimieren.

Eine der Herausforderungen an bestehenden Lösungen besteht darin, dass sich die Grundanforderung und Logik hinter der Lösung über die Zeit ändern. Dieser Kurs erforscht die Zeit nach einer Lösungsentwicklung und -implementierung, um sicherzustellen, dass diese den gewünschten Unternehmenswert liefert. Die Business Analysis bleibt weiterhin ein Kernpunkt in diesem Zusammenhang. Dieser Kurs fängt bei der Beurteilung des Benefits Management an (Prinzipien, Arten von Benefits und der Benefit Life-Cycle), bevor weiter erforscht wird, wie Sie:

  • verstehen, was nötig ist, um zu neuen Lösungen zu gelangen
  • Nutzen messen
  • Lösungserfolg gegen angestrebten Nutzen bewerten
  • kontinuierliche Verbesserungen von Lösungen schaffen und Verbesserungsvorschläge unterbreiten
  • den menschlichen Faktor bei Unternehmenswandlungen entlang von Lösungen managen können

Dieser Kurs hilft jedem, der Interesse am Verständnis der zahlreichen Komponenten des Managements hat, sowie Klarheit über die Nutzen einer Lösung auf allen Ebenen der Komplexität erlangen möchte.

Dieser Themenbereich bewegt sich in einem Gebiet, in welchem Rollen generell nicht klar definiert sind. Dieser Kurs richetet sich daher an alle, die Interesse daran haben, wahren Unternehmenswert durch Lösungen und Lösungsverbesserungen zu schaffen.

Seminarinhalte

Nutzenanalyse und -management
  • Was sind Nutzen?
  • Arten von Nutzen
  • Eigenschaften eines guten Nutzens
  • Benefit Ownership
  • Fokus auf Nutzenmanagement
  • Übersicht des Benefits Life-Cycles
  • Fortlaufende Analyse und Auswertung
  • Herausforderungen bei der Auswertung von Lösungen und Post-Implementierung
  • Erfolgsfaktoren bei der Nutzenanalyse
  • Nutzenmanagement Scorecard
Nutzenrealisierung, -verfolgung, und -berichterstattung
  • Nutzenrealisierungs-Mapping
  • Ressourcen-Roadmap
  • Nutzensteuerung
  • Übergang vom Status-Quo zum Sollzustand
  • Analyse und Auswertung von CSFs und KPIs
Lösungsevaluierung
  • Aufgaben zur Lösungsevaluierung
  • Nutzenmessung und -berichterstattung
  • Evaluations-Techniken
  • Bewertung von Lösungseinschränkungen
  • Bewertung von Umfeldseinschränkungen
Change Management
  • Wie sind Nutzenrealisierung und Change Management verknüpft?
  • Wertrealisierung
  • Die menschliche Seite des Wandels
  • Widerstand gegen Wandel
  • Organisatorische Trägheit
  • Unternehmenskultur zum Vorteil nutzen
  • Individuelle Führung
  • Die Rolle von Kommunikation
  • Bereitschaft des Unternehmen bewerten
  • Wandel unterstützen
  • Übergreifende Auswertung der Wandelbereitschaft
Kontinuierliche Verbesserungen
  • Konzeptionierung für Flexibilität, Skalierbarkeit und Annahme
  • Wertflussanalyse
  • Reduktion von verschwendeten Ressourcen und Variabilität
  • Möglichkeiten und auftauchende Nutzen
  • Führung von kontinuierlicher Verbesserung
  • Führungsrahmen
Veränderungen von Technologie
  • Rolle der Technologie
  • Die IT-Perspektive
  • IT-Betrachtungen
  • IT-Führung
  • Die Rolle von IT bei Wandlungsinitiativen
  • IT Unterstützung für Lösungenund Benefits

IN DIESEM SEMINAR LERNEN SIE

  • Erklären, wie Lösungen auf Projektund Programmebene Nutzen für die strategischen Ziele des Unternehmens darstellen
  • Messung, Beobachtung, Auswertung und Management von Lösungen so durchführen, dass sie die erwarteten Nutzen erzielen
  • Verstehen wie Change-Managements, kontinuierliche Verbesserung und Technologie erfolgreich eingesetzt werden können, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen

WAS BEINHALTET DIE KURSGEBÜHR?

digitale Kursunterlagen in englischer Sprache

Individuelle Trainingsberatung vor und nach dem Seminar

ZERTIFIKAT DER GEORGE WASHINGTON UNIVERSITY

Alle Teilnehmer erhalten am Ende des Kurses ein Zertifikat. Darüber hinaus eignet sich dieses Training, um ein Associate’s oder Master’s Certificate der George Washington University zu erwerben. Mehr erfahren

Inhouse-Training

Gerne kommen wir zu Ihnen! Ein Inhouse-Training bietet sich an für Gruppen ab ca. 8-10 Mitarbeitern. Auf Wunsch passen wir die Seminarinhalte Ihren unternehmensspezifischen Anforderungen an. Gerne unterbreiten wir Ihnen ein unverbindliches Angebot!

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