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Business Analyse - seminar

Business Analyse - Einführung


(4/5)

Gute Diskussionen zur Theorie und praxisnahe Aufbereitung im Team. Themen waren auf Benchmark-Niveau und ferner wurden Standards, wie integrierte Managementansätze gut dargestellt. Auch die Beispiele von den Teilnehmern trugen erheblich zum Verständnis und gemeinsamer Basisarbeit bei.

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Head Technical Support, Novartis Pharma Stein AG

(5/5)

Erwartungen wurden voll erfüllt - guter Trainer - gut ausbalancierte Kursinhalte.

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Emano Development GmbH

(4,5/5)

4,5 Sterne für diesen Kurs.

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Hogan Lovells

Excellent course, really valuable to both business analysts and in the wider context of project management. Great delivery, good examples and engaging with relevant test cases.

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Business Venture Manager, ExxonMobil Corporation

Klar strukturiertes Seminar, tolle Schulungsunterlagen, erstklassige Moderation.

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Business Analyst, Heidelberger Lebensversicherung AG


Die zentrale Bedeutung der Business Analyse im Rahmen der Entwicklung von Lösungen

Noch immer ist vielen Organisationen unklar, dass Business Analyse eine eigene Disziplin ist. Manch Mitarbeiter wird eher zufällig Business Analyst oder übernimmt entsprechende Aufgaben, ohne dass er sich dessen bewusst ist. Auch Führungskräfte, die mit Business Analysten zusammenarbeiten, vermögen oft nicht einzuschätzen, wie wertvoll deren Tätigkeit für ein Projekt ist.

Dieser Business Analyse Einführungskurs betrachtet die Organisation als Ganzes und behandelt die Anwendung der Business Analyse in den unterschiedlichen Projektphasen: Die Formulierung und Priorisierung des Bedarfs, die Identifizierung und Bewertung potenzieller Lösungen, die Empfehlung von Lösungen, die Definition des Umfangs, das Anforderungsmanagement, den Support der Lösung nach deren Implementierung sowie die fortlaufende Verbesserung derselben.

Das Business Analyse Training behandelt sämtliche zeitliche Abfolgen der Business Analyse: Die Zeit vor der Implementierung, die Phase während der Implementierung und schließlich den Zeitraum nach der Implementierung der Lösung. Am Ende des Seminars wissen Sie, welchen Nutzen die Business Analyse bei der Umsetzung von Strategien hat. Darüber hinaus steht Ihnen die Terminologie zur Verfügung, um mit Business Analysten erfolgreich zu kommunizieren.

Seminarinhalte

Grundlagen der Business Analyse
  • Was ist Business Analyse?
  • Nutzen der Business Analyse
  • Umfang der Business Analyse
  • Enterprise Business Analysis
  • Solution Recommendation and Proposal
  • Requirements Management
  • Benefits Management
  • Modeling
  • Anforderungen: Klassifizierung und Rückverfolgbarkeit
Der Bedarf des Business
  • Ist-Analyse
  • Die Ziele des Business
  • Stakeholderanalyse
  • Potenzialanalyse
  • Risiken und Alternativen
  • Lösungsvorschläge
Requirements Management
  • Die Planung der Business Analyse
  • Herausforderungen und Risiken bei der Arbeit mit Anforderungen
  • Rollen und Verantwortungsbereiche
  • Die Planung der Kommunikation
  • Techniken zur Erhebung der Anforderungen
  • Die Bedeutung von Akzeptanzkriterien
  • Rückverfolgbarkeit der Anforderungen
Benefits Management
  • Ziele des Benefits Managements
  • Der Benefits Management Lebenszyklus
  • Benefits Mapping
  • Benefits quantifizieren
  • Die Planung des Benefits Managements
  • Realisierung der Benefits und Bewertung der Lösung
  • Change Management
Unternehmensanalyse
  • Interne und externe Analyse
  • Das Business Ecosystem
  • Enterprise Analysis Modelle
  • Customer Value Analyse und Modelling
  • Marketing Research
  • Interne Umfeldanalyse
  • Strategy Mapping
  • Organisation Mapping
  • Geschäftsfähigkeiten (Business Capabilities)
  • Wertstromanalyse
  • Die Unternehmensstrategie und das Projektportfolio
  • Die Geschäftsarchitektur

IN DIESEM SEMINAR LERNEN SIE

  • Den hohen Nutzen der Business Analyse und die Aufgaben des Business Analysten während der einzelnen Projektphasen beschreiben
  • Die wichtigsten Funktionen der Business Analyse erklären
  • Den Bedarf des Business definieren
  • Anforderungsmanagement
  • Benefits Management
  • Unternehmensanalyse
  • Erklären, welchen Wert die Business Analyse sowohl für Ihr Unternehmen als auch Ihre eigene Arbeit und Verantwortungsbereiche hat

AN DIESEM SEMINAR SOLLTEN TEILNEHMEN

Dieses Seminar richtet sich an (Junior) Business Analysten, Requirements Manager, Projektmanager, Entwickler, Führungskräfte und alle Mitarbeiter, die in Projekte und/oder Programme involviert sind.

WAS BEINHALTET DIE KURSGEBÜHR?

Die Teilnahmegebühren beinhalten

Umfangreiche digitale Kursunterlagen in englischer Sprache

Mittagessen sowie Erfrischungen und Pausenverpflegung an allen Seminartagen

Online Tools und Templates

Individuelle Trainingsberatung vor und nach dem Seminar

ZERTIFIKAT DER GEORGE WASHINGTON UNIVERSITY

Am Ende des Kurses haben Sie die Möglichkeit, Ihren neuen Wissensstand anhand eines Tests zu überprüfen. Bei erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie ein Zertifikat. Darüber hinaus eignet sich dieses Training, um ein Associate’s oder Master’s Certificate der George Washington University zu erwerben. Mehr erfahren

Inhouse-Training

Gerne kommen wir zu Ihnen! Ein Inhouse-Training bietet sich an für Gruppen ab ca. 8-10 Mitarbeitern. Auf Wunsch passen wir die Seminarinhalte Ihren unternehmensspezifischen Anforderungen an. Gerne unterbreiten wir Ihnen ein unverbindliches Angebot!

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