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Advanced Project Management Training - seminar

Program Management


(5/5)

Das Seminar wurde fundiert vorgetragen, mit "echten" Beispielen untermauert, wie auch die Teilnehmer aktiv eingebunden. Das war anschaulich, hilfreich und lehrreich.

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Leiter der Entwicklungstechnik, Abbvie GmbH

(5/5)

The setup for this course was perfectly chosen with just the right amount of people and many interesting experiences to share. Our trainer also gave numerous examples to translate the subject matter to the real world. In three days I felt that I built a good overview for Programme Management and define my role better with the new tasks that my organization has given to me. Thanks again for this time well spent!

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Project Manager, Cisco Systems

(5/5)

Great!

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BERTRANDT GmbH Köln

(4/5)

Experienced and skilled course trainer. Good mix of "real life" cases and theoretical study. Good agenda and structured course material. Hotel and conference center facility "not state of the art" anymore.

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Senior Project Manager, Cisco Systems Switzerland GmbH

(4/5)

Interaktiv und gut erklärt.

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Project Manager, Leica Biosystems

(5/5)

Erfahrener Trainer, optimale Gruppenzusammensetzung, nie kam Langweile auf.

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Consultant, Unternehmensberatung Dr. Bachner GbR

(5/5)

I was very satisfied on the program management course.

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Project Manager, Philips

(4/5)

The teacher was very nice, as was the venue. Just the actual class room was a bit sub optimal. Maybe they have better rooms in the same house, with the beamer better centred.

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Project Manager, European Central Bank

(5/5)

Excellent teacher!

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Senior Project Engineer, Elopak AS

(4/5)

I found the course useful and there were some good tips. The trainer was extremely knowledgeable.

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Global Head of Project Management, Eisai

(4/5)

Friendly and professional facilitation, well-structured course material and a great opportunity to share real-world experiences with international counterparts. Overall, an excellent exploration of the key principles, techniques and benefits of Programme Management.

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Programme Manager, Global Blue S.A.

(4,5/5)

Very well prepared trainer (Mr. Geoff Reiss), open and flexible. Peaceful atmosphere in the room. Great venue Very much appreciated the small number of attendees. Good training material and exercises. The overall experience achieved my expectations.

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Program Manager, Hewlett Packard

(4,5/5)

4 1/2 Sterne für diesen Kurs!

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Philips

Very informative and good ‘real world’ examples helped to clarify unterstanding.

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Project Manager, Morgan Stanley

ESI works with highly experienced professionals.

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Project & Programme Manager, Deutsche BP AG


Erhöhen Sie Ihre Effektivität und Effizienz als Program Manager und die strategische Bedeutung Ihrer Program

Program Management bedeutet mehr als zusammenhängende Projekte irgendwie parallel zu managen. Vielmehr geht es beim Program Management darum, durch eine koordinierte Vorgehensweise einen Nutzen zu realisieren, der dazu beiträgt, die strategischen Ziele einer Organisation zu erreichen. Unabhängig davon, ob Sie neu in dem Bereich arbeiten oder bereits Erfahrungen gesammelt haben, dieses Training vermittelt Ihnen praxisorientiertes Wissen für die Arbeit in Programmen.

Das Seminar beinhaltet eine praktische Fallstudie, die Sie durch den Lebenszyklus eines typischen Programms führt, wobei im Laufe des Prozesses immer wieder die kritischen Erfolgsfaktoren betrachtet werden. Neben den Inhalten von PMI‘s Standard for Program Management und Managing Success Programmes (MSP) behandelt der Kurs eine Vielzahl praktischer Tools, Techniken und Best Practices für das Management von Programmen. Sie lernen ein Programm zu initiieren, einen Business Case zu entwickeln, mit Stakeholdern auf unterschiedlichen Ebenen umzugehen, eine detaillierte Roadmap zu entwickeln sowie wichtige Meilensteine und Ergebnisse zu definieren, die für erfolgreiche Programme erforderlich sind.

Seminarinhalte

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  1. Einführung in das Program Management
    1. Zusammenhänge und Unterschiede zwischen Projekten, Programmen und Portfolios
    2. Der Programmlebenszyklus
    3. Wechselbeziehungen zwischen Projekten und Programmen
    4. Kritische Erfolgsfaktoren des Program Managements
  2. Programmvorschlag
    1. Strategische Nutzen von Programmen
    2. Mission und Vision des Unternehmens und deren Auswirkung auf die Strategie
    3. Ausrichtung der Programm- auf die Unternehmensziele
    4. Der Business Case
    5. Die Rolle des Program Managers
  3. Programminitiierung und -genehmigung
    1. Eigenschaften erfolgreicher Program Manager
    2. Die Programme Charter
    3. Der Stakeholdermanagementplan
      • Zeitpläne
      • Kostenschätzungen
    4. Genehmigung des Programms
  4. Programmplanung
    1. Der Program Management Plan
      • Programmumfang
      • Programmarchitektur
      • Der Benefits Realisation Plan
    2. Der Aufbau der Programminfrastruktur
    3. Kennzahlen zum Messen und Steuern von Programmen
  5. Der Nutzen von Programmen
    1. Die Führungsstruktur zum Überwachen und Steuern von Programmkomponenten
    2. Faktoren zum Anordnen von Projekten, um die Ziele eines Programms zu erreichen
    3. Programmkoordination, -management und -überwachung
    4. Aktivitäten zwischen Programmkomponenten/Projekten koordinieren
    5. Auswirkung von Programmen auf die Organisation
  6. Programmabschluss
    1. Kommunikation mit den Stakeholdern
    2. Programmabschluss und Realisierung des Nutzens
    3. Aktivitäten im Rahmen des Programmabschlusses
    4. Übertragung der Programmergebnisse
    5. Lessons learned

IN DIESEM SEMINAR LERNEN SIE

  • Ihre Programme effektiver und effizienter managen, um zu den strategischen Zielen Ihrer Organisation beizutragen
  • Eine systematische Vorgehensweise für Ihr Program Management in die Praxis umsetzen
  • Bewährte Tools und Techniken im Program Management anwenden
  • Benefits Management als primäre Aufgabe des Program Managers ansehen
  • Die Terminologie des Program Managements anwenden
  • Den Unterschied zwischen Projekten, Programmen und Portfolios erklären
  • Einen Programmlebenszyklus beschreiben und den Nutzen von Programmen erklären können
  • Die kritischen Erfolgsfaktoren des Program Managements kennen

AN DIESEM SEMINAR SOLLTEN TEILNEHMEN

Dieses Training richtet sich an erfahrene Projektmanager und Program Manager, die die Grundlagen professionellen Program Managements erwerben sowie die Best Practices des Program Managements beherrschen möchten, um ihre Programme in Zukunft effektiver und effizienter zum Erfolg zu führen.

WAS BEINHALTET DIE KURSGEBÜHR?

Die Teilnahmegebühren beinhalten

Umfangreiche digitale Kursunterlagen in englischer Sprache

Mittagessen sowie Erfrischungen und Pausenverpflegung an allen Seminartagen

Online Tools und Templates

Individuelle Trainingsberatung vor und nach dem Seminar

ZERTIFIKAT DER GEORGE WASHINGTON UNIVERSITY

Am Ende des Kurses haben Sie die Möglichkeit, Ihren neuen Wissensstand anhand eines Tests zu überprüfen. Bei erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie ein Zertifikat. Darüber hinaus eignet sich dieses Training, um ein Associate’s oder Master’s Certificate der George Washington University zu erwerben. Mehr erfahren

Inhouse-Training

Gerne kommen wir zu Ihnen! Ein Inhouse-Training bietet sich an für Gruppen ab ca. 8-10 Mitarbeitern. Auf Wunsch passen wir die Seminarinhalte Ihren unternehmensspezifischen Anforderungen an. Gerne unterbreiten wir Ihnen ein unverbindliches Angebot!

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