Leitung komplexer Projekte

Ein „Pflichtseminar“ für erfahrene Projektmanager, die unmögliche Dinge möglich machen müssen

Diesen Kurs bieten wir in folgenden Formaten an:

Kursbeschreibung

Ein komplexes Projekt zu leiten, bedarf einer neuen Denkweise – eines neuen Ansatzes, die bekannten Techniken und Hilfsmittel aus dem Projektmanagement anzuwenden. Der Kurs Leitung komplexer Projekte bietet einen innovativen Ansatz, um die Komplexität eines Projekts zu bewerten und die besten Techniken anzuwenden, um zum Erfolg zu kommen.

Die Teilnehmer lernen, wie man den von ESI entwickelten Indikator für Projektkomplexität und das damit verknüpfte Managementmodell für komplexe Projekte anwendet, um die Effektivität bei der Bestimmung der Komplexität in einem Projekt zu erhöhen. Das Modell für ein komplexes Projekt liefert wertvolle Einsichten in die Variablen, die die Komplexität eines speziellen Projekts ausmachen. Es ermöglicht den Teilnehmern, eine neue Perspektive einzunehmen, die sowohl den Grad der Komplexität begrenzt als auch deutlich macht, wie die verbleibende Komplexität für positive Ergebnisse verwendet werden kann – kurz: die Erfolgschancen zu Ihren Gunsten erhöht!

Kursinhalte

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1. Die Komplexität in Projekten verstehen
   1. Elemente der Komplexitätstheorie
      • Komplexität
      • Selbstorganisation
      • Emergenz/Entstehung von Komplexität
      • Nichtlineare Dynamik
      • Offene/geschlossene Systeme
   2. Führungsmethoden und -techniken
      • Fähigkeiten
      • Verhaltensweisen
      • Führungsaufgaben in komplexen Projekten
2. Modell und Prozess des komplexen Projekts
   1. Das ESI-Modell komplexer Projekte
   2. ESI’s Managementprozess für komplexe Projekte
   3. Verständnis von Komplexität
   4. Kommunikation
   5. Führung
   6. Projektmanagement
3. Die Komplexität eines Projekts bestimmen
   1. ESI’s Komplexitätsindikator
   2. Den Komplexitätsgrad bestimmen
   3. Die Anwendung des Indikators
4. Projektkomplexität kommunizieren
   1. Ziele der Kommunikation von Projektkomplexität
   2. Kommunikationsaufbau
   3. Risiken und Risikostrategien
   4. Change Management
   5. Problemlösungen
5. Die Gestaltung komplexer Projekte
   1. Organisationsstrukturplan
   2. Produktstrukturplan
   3. Projektstrukturplan
   4. Die Gestaltung von Aufgaben
   5. Die Planung der Projektdurchführung
6. Die Beeinflussung komplexer Projekte
   1. Verschiedene Arten von Führung
   2. Führungsstile in komplexen Projekten
   3. Die klare Vision
   4. Prinzipien der Führung komplexer Projekte
   5. Techniken der Führung komplexer Projekte
   6. Mit Projektkomplexität “spielen”
7. Die Anwendungsplanung für eigene Projekte