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Advanced Project Management Training - seminar

Leitung komplexer Projekte


(3,5/5)

Ein gutes Training. Einige Punkte kann ich direkt um- bzw. einsetzen.

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Senior Project Manager, B. Braun Melsungen AG

(4/5)

Der Kurs hat meine Erwartungen erfüllt.

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Prozessingenieur, Vibracoustic GmbH

(5/5)

Dieses Seminar bietet alles, was man von einen Seminar erwartet. Sehr gute Aufbereitung eines schwierigen Themas und noch bessere Werkzeuge, die auch gut anwendbar sind. Dies war das beste Seminar bisher.

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Projektmanager, TETRA GmbH

(4,5/5)

The case study proposed it turn out to be ambiguous in co-relation to the content of the unit, to have the team exercises completed. From the lecturer his experience and proactive conversation gave the team a lot of "take home" knowledge. The printed material is useful and I have parts which I can use in my regular work.

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Project Manager, ABB Switzerland

(5/5)

Das Seminar hat mir sehr gut gefallen. Gute Gruppenübungen und anschauliche Vorstellung eines interessanten Konzepts.

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Allianz

(4/5)

Course discussions were insightful and the best aspect of the course was team exercises/case studies. I don't think the theme of the course was easy and straight-forward to be taught off the book, so I felt the tutor had a challenging job, but he did well implementing a lot of team exercises. Also, the qualtiy of the course was helped thanks to all the delegates being experienced PMs, which has added value to the couse by sharing experiences. If there were less experienced PMs in the class, then it may have impacted the outcome of the course. (But that is my personal view)

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Project Manager, HSBC

(3/5)

Very insightful and inspiring course. Offering new conceptual view on the current/real business environment and new tools to apply on top of traditional project management.

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GOSCE IT Team Lead, Cargill

(5/5)

Excellent

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Project Manager, Ericsson

(4/5)

4 Sterne für diesen Kurs!

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Systemarchitekt, avateramedical GmbH

(4/5)

4 Sterne für diesen Kurs!

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Project Manager, Tetra Pak

(4,5/5)

4,5 Sterne für diesen Kurs!

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Project Manager, Qatar Foundation

Brilliant course to understand Complex Projects and how to manage complexity during the whole project management life cycle. The course helped us to think out of box to reach the edge of chaos.

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Regional Deployment Manager, Motorola Kuwait


Ein Training für erfahrene Projektmanager, die scheinbar Unmögliches möglich machen müssen

Haben Sie schon einmal in einem Projekt gearbeitet, dass Ihnen schlicht und einfach zu komplex erschien, um es managen zu können? Allein der Versuch, die Vielzahl an Variablen zu identifizieren, geschweige denn vorherzusehen, wie sie einander bedingen, kann erdrückend sein.

Ein komplexes Projekt zu leiten, bedarf einer besonderen Denkweise – eines veränderten Ansatzes, die bekannten Tools und Techniken des Projektmanagements anzuwenden. Das Training Leitung komplexer Projekte vermittelt Ihnen daher eine innovative Methode, mit der Sie die Komplexität eines Projekts bewerten und die besten Techniken anwenden können, um erfolgreich zu sein.

Mithilfe des von uns entwickelten Complexity Indicator Tool und des von uns entwickelten Complex Project Model gelingt es Ihnen, der Komplexität in Ihren Projekten erfolgreich zu begegnen. Das Complex Project Model gibt Ihnen nützliche Hinweise auf die Variablen, die die Ursache für die Komplexität in Ihrem Projekt sind. Es ermöglicht Ihnen, bestimmte Projektmanagement-Tools unter völlig neuen Gesichtspunkten auszuwählen, um so zum einen die Komplexität zu begrenzen und zum anderen die verbleibende Komplexität zu nutzen, um positive Ergebnisse zu erzielen.

Das Seminar beinhaltet wertvolle Praxisübungen, in denen Sie die Komplexität eines Projekts bestimmen und die Ihnen zeigen, wie Sie sich die Projektkomplexität zu Nutze machen, anstatt sich von ihr behindern zu lassen. Dieser Kurs ist ein Muss für erfahrene Projektmanager, die Unmögliches möglich machen müssen.

Hinweis: Teilnehmer an diesem Kurs sollten unbedingt über praktische Projekterfahrung sowie ein gründliches Verständnis gängiger Projektmanagement-Tools und Techniken verfügen.

Seminarinhalte

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  1. Komplexität in Projekten
    1. Elemente der Komplexitätstheorie
      • Komplexität
      • Selbstorganisation
      • Entstehung von Komplexität
      • Nichtlineare Dynamik
      • Offene/Geschlossene Systeme
    2. Methoden und Techniken der Führung
      • Fähigkeiten
      • Verhaltensweisen
      • Führung in komplexen Projekten
  2. Complex Project Model und Complex Project Process
    1. Complex Project Model
    2. Complex Project Process
    3. Wissen um die Komplexität
    4. Kommunikation
    5. Führung
    6. Projektmanagement
  3. Bestimmen der Komplexität eines Projekts
    1. Complexity Indicator
    2. Bestimmen des Komplexitätsgrads
    3. Anwenden des Complexity Indicator Tools
  4. Projektkomplexität kommunizieren
    1. Kommunikationsplattformen
    2. Risiko und Risikoreaktion
    3. Change Management
    4. Problemlösungen
  5. Planung komplexer Projekte
    1. Organisationsstrukturplan
    2. Produktstrukturplan
    3. Projektstrukturplan
    4. Arbeitspakete erstellen
    5. Die Planung der Projektdurchführung
  6. Projektkomplexität beherrschen
    1. Führungsebenen
    2. Klare Vorstellungen
    3. Grundsätze bei der Leitung komplexer Projekte
    4. Techniken zur Leitung komplexer Projekte
    5. Mit Projektkomplexität „spielen“

IN DIESEM SEMINAR LERNEN SIE

  • Führungstechniken anzuwenden, die Ihre Erfolgschancen in komplexen Projekten erhöhen
  • Mit dem Complexity Indicator Tool von uns, den Grad der Komplexität eines Projekts zu bewerten
  • Die Prinzipien der Komplexitätstheorie auf das Projektmanagement zu übertragen
  • Mit dem Complex Project Model von uns einen Rahmenplan zu erstellen, der es Ihnen ermöglicht, auch komplexe Projekte erfolgreich zu leiten

AN DIESEM SEMINAR SOLLTEN TEILNEHMEN

Dieser Kurs richtet sich an erfahrene Projektmanager, die bereits heute oder in Zukunft komplexere Projekte oder Programme managen müssen, und lernen möchten, die Komplexität zu beherrschen. Praktische Erfahrung und die Kenntnis grundlegender Tools und Techniken des Projektmanagements werden empfohlen.

WAS BEINHALTET DIE KURSGEBÜHR?

Die Teilnahmegebühren beinhalten

Umfangreiche digitale Kursunterlagen in englischer Sprache

Das Arbeitsheft Learning Style Inventory

Mittagessen sowie Erfrischungen und Pausenverpflegung an allen Seminartagen

Online Tools und Templates

Individuelle Trainingsberatung vor und nach dem Seminar

ZERTIFIKAT DER GEORGE WASHINGTON UNIVERSITY

Alle Teilnehmer erhalten am Ende des Kurses ein Zertifikat. Darüber hinaus eignet sich dieses Training, um ein Associate’s oder Master’s Certificate der George Washington University zu erwerben. Mehr erfahren

Inhouse-Training

Gerne kommen wir zu Ihnen! Ein Inhouse-Training bietet sich an für Gruppen ab ca. 8-10 Mitarbeitern. Auf Wunsch passen wir die Seminarinhalte Ihren unternehmensspezifischen Anforderungen an. Gerne unterbreiten wir Ihnen ein unverbindliches Angebot!

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